（图源：The Times of Israel）

在信息大爆炸的今天，人们摄入的信息广度在不断增加，注意力深度却在不断降低。如何吸引更多的关注，自然成为了各家媒体争夺的关键。

这种“注意力经济”的趋势在体育界尤为明显。球迷们被各种渠道的海量内容淹没，以至于越来越多的体育媒体开始利用短小且易于消化的短视频片段来抓住观众的注意力，并借此实现内容表达。正因如此，从数百个精彩时刻中选取一个最能吸引观众注意的片段并加工成视频，正变得愈发重要。

对于体育品牌而言，精准的内容输出不仅能提高粉丝参与度，还能通过增加个性化内容产生额外的价值。实现这一目标的前提在于品牌能处理足够多的内容，且能进行更深层次的故事叙述。通过Twitter、Instagram和TikTok等短视频平台，用户可以在移动设备上对这些内容实时进行浏览、分享，甚至消费。

总的来说，体育短视频的兴起可以被视为媒体和品牌对消费者偏好变化和数字化信息时代的积极应对。而随着球迷注意力时间的持续缩短，未来体育类短视频将成为常态。

这也解释了为什么人工智能（AI）和自动化正在成为体育赛事报道的核心，以及为什么WSC Sports已经成为权利持有人和广播公司内容创造的首选合作伙伴。作为全球体育短视频内容自动化生产与分发的领军者，WSC Sports利用人工智能和机器学习技术海量创建并生产内容，助力持有人更好地实现版权商业价值。

（图源：ADWEEK）

01 创作实时内容

目前，WSC Sports已获得了全球超300家体育联盟和广播公司的授权，包括NBA、西甲、ATP男子网球巡回赛以及体育广播公司ESPN等。毫不夸张地说，WSC Sports彻底改变了传统的内容制作和分发方式。

巨大的变化以至于让人很难相信：就在不久以前，广播公司还在争分夺秒地手动剪辑视频，以便在终场哨声响后其内容能第一时间在手机或电视屏幕上迅速传播。

如今，利用先进的机器学习技术，WSC Sports能对体育赛事进行准确的数据分析，实时地将每个片段进行自动剪辑，并根据精彩程度生成赛事集锦，最后分发到不同平台。

“我们不使用任何独特的硬件，” WSC Sports的联合创始人兼首席执行官丹尼尔•希克曼（Daniel Shichman）在接受采访时表示，“我们将正在直播的赛事导入平台，平台会从三个维度对内容进行分析，并通过庞大的数据计算了解赛场上发生的情况。”

“第一是视觉层面，标记屏幕上发生的任何事情，从球员号码到运动轨迹等；第二则是音频层面，平台需要迅速识别并输入它听到的一切，包括裁判哨声、观众声、解说员的评述等；第三则需要读取赛事的实时数据。这三个维度创造了一个巨大的信息库，平台会根据算法，对最有利于传播的内容进行精准切条、剪辑。”

（图源：WSC Sports）

这项技术为视频编辑们节省了大量的时间，从而使他们能更加快速、精准地进行视频搜索和生产，极大地简化工作流程，提升工作效率。

以去年的卡塔尔世界杯为例，WSC Sports生产的集锦内容长达807个小时，包括在YouTube上发布的6,780个视频，这些内容共获得了超过3.37亿的浏览量。而它的合作伙伴们共在Twitter上发布了17,808个世界杯精彩集锦，获得了超过500万个赞和49.6万次转发。

在过去，这些庞大的数字回报只会在世界杯和奥运会等国际大型赛事期间实现，因为这些赛事往往配备大量的资源和数十名相关工作人员。但现在，无论规模大小，所有的赛事都可以实现这种输出规模。

在技术的帮助下，WSC Sports还能够挑选客户指定的片段来创造故事情节，无论是以团队为基础，还是以单个球员为重点——在希克曼看来，WSC Sports已经为创造无限量的内容敞开了大门。

“该平台的独特之处在于，客户不需要了解任何技术，甚至不需要了解任何视频剪辑的知识，就能创造出伟大的内容。”

“我们分析和拆解整个比赛，并添加尽可能多的数据。客户可以根据目的和需求，在平台上生成任何类型的内容。我们已经走在行业的前端，并仍在尝试开发使内容生产更为便捷的功能。”

（图源：TVBEurope）

02 攻克Z世代

相比过去，精通数字技术的新生代体育迷更需要丰富、即时的娱乐内容。根据TikTok欧洲区产品营销负责人Kris Boger的说法，Z世代人群对一个内容的注意力平均只有8秒。

当然，对短内容的渴求并不限于年轻一代。所有年龄段的球迷都希望获得优质的无缝数字体验，他们对于能与喜爱的球队和运动员进行互动的渴望远超过现场观赛。

希克曼表示：“我们察觉到人们消费体育的方式发生了巨大的转变，年轻人在电视上观看完整比赛的时间正在降低，取而代之的是浏览更短的内容。现在的趋势是让受众能在多个平台上收获良好的数字体验，但这很难，因为每个平台对优质作品的定义和其受众群体都不相同。如果你想要在TikTok上创造好的内容，那视频时长要尽可能缩短，并且内容需要更垂直、更有针对性；而浏览网站和YouTube的粉丝寻求的体验则完全不同。”

“每个粉丝都是一个独立的个体，他们的兴趣爱好、生活习惯、消费方式都不一样。内容生产者需要让每个人都参与其中，否则就有可能让观众失去兴趣。”

体育媒体和广播公司需要随时做好准备，以便受众能在第一时间收到他们的最新推送，因此快速分发显得至关重要。通过将赛事的实时赛况剪辑传递到个人订阅源，再加上及时共享的新闻，将有助于受众对其账号产生依赖。即便没有观看赛事直播，这些内容也能让受众了解场上的关键时刻，并将喜悦或遗憾分享到社交媒体上。

希克曼说：“短内容将有利于当下的许多体育组织实现既定的目标。发布即时的短内容可以增加联赛曝光率，让潜在的受众开始关注并观看比赛，也让他们得以了解俱乐部和运动员的日常。曝光率一旦上升，球迷们自然而然就会关注比赛本身，然后产生消费行为。我个人就是通过短视频认识并爱上UFC的。所以，短内容现在常被用作接触和激活新用户的工具，同时也被看作是留住粉丝的一种手段。”

▲ WSC Sports联合创始人兼首席执行官丹尼尔•希克曼。（图源：CTech）

“总之，无论它是让球迷观看比赛，还是购买周边，亦或是下注，它都实现了真正的商业转化。”希克曼补充道。

03 掘金“注意力经济”

由于可以为粉丝创建更个性化且引人入胜的内容，人工智能在体育报道中变得愈发重要。

通过使用人工智能分析和处理大量数据，WSC Sports除了可以创建高光时刻外，还可以生产其他类型的内容，以符合粉丝的个人偏好。这也使得体育媒体版权所有者能够更大限度发挥自己的内容优势，重塑体育内容的叙事和消费方式，以此创造更多的收入来源。

总体而言，人工智能让体育产业的粉丝参与度和黏性都得到了显著的提升，下一步就是如何将“注意力经济”的利益最大化。

除了传统的在视频中安插广告，WSC Sports的客户已开始探索新的方式。“你当然可以在视频的各个阶段投放广告并从浏览量中获益，但如今更多的客户选择为赞助商创建特定的内容包。还有一些体育组织会利用视频为比赛预热，点击视频下方的按钮即可直接订阅下一场比赛。” 希克曼介绍道。

“个性化推送也是目前的一大趋势。通过收集每个球迷的数据，了解他们的喜好，就可以为他们提供个性化的服务，例如对应球队的比赛门票、相关活动或是某一品牌的折扣。”

“事实上，无论是苹果拿下MLS的版权，还是亚马逊收割多个赛事的版权，都表明科技巨头正在积极地进入体育市场。这无形中给传统媒体施加了压力，他们不能再简单地将比赛画面放到屏幕上就完事了，而是需要为球迷提供更多创新的观赛体验，从而将注意力转换为经济效益。”

（图源：Sports Business Journal）

对于版权持有者来说，球迷仍旧是其增加收入的重要一环，增强粉丝参与始终是其商业计划的关键组成部分。一段时间以来，体育直播收入的下降迫使行业不得不进行革新以寻求新的增长，而随着数字技术的不断发展，创新会一直延续。

媒体们深刻地意识到，他们需要在消费者面前变得更加直接，运营模式需要更加创新且成熟。他们现阶段的重要任务就在于：收集数据——分析数据——优化数据，然后通过粉丝群体创造更多的收入。

04 关于未来

尽管个性化内容目前仍处于起步阶段，但这项技术的潜力巨大。在不远的将来，每个球迷都能拥有属于自己的个性化视频集锦，完全根据受众的喜好和习惯进行完美定制。这也将给体育联盟和广播公司带来新的球迷群体，并创造出新的收入来源。

目前，WSC Sports已经赢得了全球大多数体育联盟和组织的支持与认可。就在去年，该公司宣布它在新投资者ION Crossover Partners牵头的D轮融资中筹集了1亿美元，英特尔资本、OG Tech和底特律风险投资公司也已经参与其中。这笔资金将用于支持WSC体育的人工智能增长计划，包括进入新领域和新的体育项目。

（图源：WSC Sports）

希克曼表示，公司在新的一年里还将继续招聘优秀人才，其中计划在以色列、纽约、悉尼和伦敦的办公室招聘150名新员工。

平台的升级和人才的扩充是为了应对未来更多的变化。希克曼认为：“挑战始终存在，这就是行业的乐趣。多年来，体育市场和媒体市场的运作方式一成不变，但如今出现了转变，我们需要和客户一起思考，如何确保在媒体版权价格持续上涨的同时，创造更多的经济效益。”

“创新球迷体验，这是我的梦想，也是我们团队共同的梦想。”