深圳湾体育中心：打造体育场馆的商业版图

【概要描述】11月3日，2019资生堂·深圳WTA年终总决赛落下帷幕。至此，2019女子网坛的终极悬念也在深圳湾体育中心揭晓答案，世界第一巴蒂2-0战胜卫冕冠军斯维托丽娜拿下年终总决赛女单冠军，巴博斯/穆拉德诺维奇2-0轻取谢淑薇/斯特里索娃，连续第二年夺得总决赛双打冠军。而本届赛事高达1400万美元的总奖金、WTA年终总决赛有史以来最高的奖金也将一一送出。作为主场地的深圳湾体育中心，从10月27日到11月3

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作者：运动家
来源：财旅运动家
发布时间：2019-11-04 11:04
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11月3日，2019资生堂·深圳WTA年终总决赛落下帷幕。至此，2019女子网坛的终极悬念也在深圳湾体育中心揭晓答案，世界第一巴蒂2-0战胜卫冕冠军斯维托丽娜拿下年终总决赛女单冠军，巴博斯/穆拉德诺维奇2-0轻取谢淑薇/斯特里索娃，连续第二年夺得总决赛双打冠军。而本届赛事高达1400万美元的总奖金、WTA年终总决赛有史以来最高的奖金也将一一送出。作为主场地的深圳湾体育中心，从10月27日到11月3日，见证着一场场赛事的紧张进行，也见证了冠军的诞生，更为深圳与WTA年终总决赛的十年之约拉开了帷幕。

可以看海的体育中心

深圳湾体育中心位于深圳市南山区后海中心区东北角、深圳湾15公里滨海休闲带的中段，是一座能够看得到海的体育场馆，在设计之初，这一特点被充分利用。

因此，在体育中心的最东端（体育场一侧），设计团队“切”出了一个通透的剖面，横跨100多米，像是一个开放的“落地窗”，如此，坐在体育场里就可以看到大海。为了更加突出海景，这个剖面上又设计了一个横跨120米的展望天桥，喝着咖啡看比赛赏海景成为现实。

根据公开信息，深圳湾体育中心占地面积30万平方米，总建筑面积达33.5万平方米。整座体育中心被线条柔美的白色巨型网格状钢结构包裹，形似一只蚕茧，故别名“春茧”。“春茧”拥有“一场两馆、三位一体”的创新设计，集可容纳2万人的海景体育场、1.3万人的体育馆、国际标准的游泳馆、星级酒店、大众健身设施及儿童“寓教于乐”主题商业于一体。它不仅成为了深圳的新地标，也代表着深圳的城市形象。

值得注意的是，“春茧”的建设还结合了环保的因素。体育中心结构的每个小板块连接处，都有一个个槽，设计师称之为天沟，将来雨水将通过数以万计的天沟收集，用于整个体育中心的冷却水、绿化用水等。另根据南方日报之前的报道，“春茧”本身成网格状，有大量的通风口，而在“春茧”的两侧，设置了大量的可开启的玻璃幕窗，可以最大限度地引入穿堂风，使得南北朝向的体育馆、游泳馆、网球馆和热身馆可以利用海风通风和降温，从而达到节能的目的。

深圳湾体育中心是第26届世界大学生夏季运动会的主会场，在大运会期间承担开幕式、乒乓球预决赛、足球预赛等功能。它的诞生也与这场运动会密切相关。

2008年12月，借着深圳大运会的契机，《深圳市人民政府与华润（集团）有限公司合作项目协议》正式签订，华润以代建的方式，获得深圳湾项目地块，负责深圳湾体育中心工程建设及运营。

赛事演出不断

10月27日下午，2019资生堂·深圳WTA年终总决赛在深圳湾体育中心盛大开幕。这也拉开了深圳与WTA总决赛的序幕，见证了十年之约的开端。

在开幕式上，总决赛的宣传大使周笔畅唱响深圳总决赛主题曲，国家体育总局网球运动管理中心主任刘文斌和WTA主席斯蒂夫·西蒙共同为“舞狮”点睛，深圳2019WTA年终总决赛正式拉开帷幕。WTA年终总决赛是深圳建市以来最高级别的单项体育赛事，同时也是全亚洲范围最高级别的网球赛事和全球范围内级别最高的女子网球赛事。本届赛事的总奖金高达1400万美元，是WTA年终总决赛有史以来奖金最高的一届。

虽然WTA之后的赛事不会再在深圳湾举办，但作为2008年兴建的体育馆，深圳湾体育中心的功能性一流，是深圳市数一数二的体育场馆。

刚刚结束的2019男篮世界杯中，G组小组赛在深圳湾体育中心举行，法国男篮与德国男篮的比赛引发深圳市民的关注。另外在16强球队进入第二阶段的小组赛中，美国男篮在深圳体育中心迎来“字母哥”领衔的希腊队，这场比赛被球迷定义为提前到来的决赛，成为爆点。虽然美国众多球星退出了国家队，但这支队伍依旧不可小觑，而字母哥则是当今NBA最火爆的球星，上赛季刚刚拿到常规赛MVP，这两支队伍在深圳湾体育中心的激情碰撞，让深圳球迷大饱眼福。

另外，除了体育赛事之外，深圳湾体育中心的演唱会也层出不穷。深圳湾体育中心的体育场与体育馆可以在同一天同时开两场演唱会，这在体育中心里是很少见的。2013年12月7日，来自港台的两位歌手——郭富城、林志炫选择同时在深圳湾体育中心的体育场和体育馆举办个人演唱会。据悉，当时深圳湾体育中心火爆，九成以上的深圳商业演出都会选择在这里举办。近几年李健、汪峰、乐华七子、薛之谦、李宇春、华晨宇都在深圳湾体育中心体育馆开过演唱会，而陈奕迅、孙燕姿、周华健、张杰、鹿晗则在深圳湾体育中心体育场开唱。

体育场馆商业圈

体育场馆向来就有运营难的问题，尤其在国内，很多体育场馆是由政府运营，相关机制不够灵活，商业化较为落后，运营不利的“魔咒”长期困扰着多数体育场馆。而在深圳湾体育中心，其出身就意味着它不同于其他场馆的经营模式。

时间转移到2008年12月，深圳市政府与华润(集团)有限公司(以下简称华润集团)签署了《深圳市人民政府与华润(集团)有限公司合作项目协议》、《深圳市人民政府与华润(集团)有限公司推进具体项目合作备忘录》，深圳湾体育中心项目由华润集团代建，并负责正常运营。2013年，华润集团与南山区政府签订合同，明确该司拥有体育中心自负盈亏50年的运营权，物业权属归政府。

深圳市政府以BOT模式（Build-Operate-Transfer缩写，BOT实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。）将深圳湾体育中心整体交由华润集团投资、建设和运营，经营期满后移交政府。

这种新型的政企合作模式，不仅节省了财力和人力的投入，更能保证如此浩大的建筑和设施在重大赛事结束之后，平战结合、自负盈亏、常用常新、始终保持勃勃生机与活力。华润置地负责深圳湾体育运营的团队曾公开表示，“在建设初期便将赛后运营充分考虑在内，从集约规划的‘三馆合一’，到运动设施的‘按需配置’，再到配套商业的‘主题定位’，使得‘春茧’在大运会后迅速完成转型。”

在这样一种代建、代运营的商业模式中，深圳湾体育中心在运营不到一年的时间即实现盈利，打破了中国体育场馆运营不利的“魔咒”，成为少数运营盈利的体育场馆。目前，在商业化的运营之下，大运会之后的“春茧”俨然已经成为文化商业演艺中心，各种商业演出活动、企业活动等络绎不绝，有时候一天之内有五场大型活动同时举行。

2013年，时任深圳湾体育中心总经理兰小军曾表示，“春茧”的主要收入来源基本构成来自场租、商户租金收入、大众健身收费这三大块，而这三部分收入的占比基本相似，30%多左右。“深圳九成以上的商业演出都会在这里举办。”兰小军还补充，另外还有一些其他展会活动等收取场租费用。2014年-2015年，“春茧”成为并保持为国内同类型场馆收入第一的体育场馆。

2017年，深圳湾体育中心（含酒店）实现全年营业收入3.17亿元，经营利润8382万元，项目主营业务包括酒店经营、大众健身项目、演出及非演出活动场地服务、商业租赁及赛事服务五大板块。当年，“春茧”引进各类赛事以及文化演艺活动、早教培训等294场，年度人流量超600万人次。

实际上，深圳湾体育中心不只是一座体育场馆群，更是华润置地打造的城市综合体的关键。据报道，2012年起，以体育中心的运营为基础，华润置地开始了深圳湾综合体二期的搭建。目前周围以“春茧”体育中心为起点，中国华润总部大厦“春笋”、深圳湾万象城以及中国华润大厦艺术中心、华润金融大厦、安达仕酒店、高端住宅“悦府”等多种业态分列其中，形成了高端城市生活圈。

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